Curso Superior Universitario en IT Manager
100% Online
200 horas
260€
Curso Superior Universitario en IT Manager
    Curso Superior Universitario en IT Manager

    Curso Superior Universitario en IT Manager

    100% Online
    8 ECTS
    200 horas
    260€
    Seguridad y confianza en tus pagos online.

    Presentación

    El sector de las tecnologías de la información es uno de los más importantes y en constante evolución en la actualidad. La transformación digital de las empresas y la creciente necesidad de soluciones tecnológicas eficientes y seguras, hacen que la figura del IT Manager sea fundamental en cualquier organización. El Curso Superior Universitario en IT Manager está diseñado para formar a profesionales capaces de liderar y gestionar proyectos y equipos de IT en cualquier empresa u organización. Este curso proporciona conocimientos en áreas clave como la gestión de proyectos, el liderazgo, la innovación, la seguridad, la infraestructura y arquitectura de IT, entre otros. Además, contarás con un equipo de profesionales especializados en la materia.
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    Universidades colaboradoras

    Para qué te prepara
    Gracias a este Curso Superior Universitario en IT Manager podrás liderar y gestionar proyectos y equipos de IT en cualquier empresa u organización. Estarás preparado para analizar y evaluar las necesidades tecnológicas de una empresa, seleccionar las soluciones más adecuadas, garantizar la seguridad y privacidad de la información y aplicar las tecnologías emergentes más innovadoras y eficientes para mejorar la productividad y competitividad de la organización.
    Objetivos
    - Dominar las herramientas y metodologías para liderar y gestionar proyectos de IT. - Aprender a evaluar las necesidades tecnológicas de una empresa y seleccionar las soluciones más adecuadas. - Desarrollar habilidades para liderar y motivar a un equipo de trabajo de IT. - Entender la importancia de la seguridad y privacidad de la información y cómo gestionar los riesgos. - Conocer las tecnologías emergentes y cómo pueden aplicarse en una empresa. - Asimilar políticas éticas y responsables en el uso de la tecnología en una empresa. - Adquirir las habilidades necesarias para desempeñarse con éxito como IT Manager.
    A quién va dirigido
    Este Curso Superior Universitario en IT Manager está dirigido a profesionales del sector IT que deseen desarrollar sus habilidades de liderazgo y gestión, así como a aquellos que quieran orientar su carrera hacia posiciones de dirección y gestión en el ámbito de la tecnología siempre teniendo en cuenta aspectos de innovación y seguridad en IT.
    Salidas Profesionales
    Los profesionales que completen este Curso Superior Universitario en IT Manager estarán capacitados para desempeñar posiciones de dirección y gestión priorizando la innovación y la seguridad en el ámbito de la tecnología en empresas de cualquier sector. Algunas de las posibles salidas laborales son IT Manager, CIO, Responsable de proyectos de IT o Responsable de Infraestructura de IT, entre otros.
    Temario

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. ROL DEL IT MANAGER

    1. Definición del papel del IT Manager
    2. Responsabilidades y habilidades del IT Manager
    3. Importancia de la gestión de IT para la empresa

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL CIO Y LA ESTRATEGIA DE IT

    1. Papel del CIO en la organización
    2. Desarrollo de una estrategia de IT efectiva
    3. Cómo el CIO influye en la cultura de la empresa
    4. Relación del CIO con otros líderes de la empresa
    5. Gestión de recursos en IT
    6. Establecimiento de objetivos y métricas

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN IT

    1. Definición de Transformación Digital
    2. Tecnologías clave de la Transformación Digital
    3. Cómo la Transformación Digital afecta a los procesos de negocio
    4. Ejemplos de Transformación Digital en diferentes industrias
    5. Evaluación del impacto de la Transformación Digital en la empresa
    6. Estrategias para implementar la Transformación Digital en la empresa

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. INNOVACIÓN EN IT

    1. Importancia de la innovación en IT
    2. Fomentar la innovación en el equipo de IT
    3. Cómo identificar oportunidades de innovación en IT
    4. Métodos para la implementación de nuevas ideas
    5. Desarrollo de una cultura de innovación en IT
    6. Evaluación de resultados de la innovación en IT

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN DE PROYECTOS DE IT

    1. Fases del ciclo de vida del proyecto
    2. Identificación y gestión de riesgos del proyecto
    3. Herramientas de gestión de proyectos de IT
    4. Selección y gestión de proveedores externos
    5. Evaluación y seguimiento del progreso del proyecto
    6. Cierre del proyecto y evaluación de resultados

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. PROCESOS Y MEJORAS CONTINUAS

    1. Definición de procesos
    2. Mejoras continuas en los procesos de IT
    3. Mejoras continuas en los servicios de IT
    4. Gestión de cambios
    5. Medición y análisis del rendimiento
    6. Automatización de procesos de IT

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. SEGURIDAD EN IT

    1. Importancia de la seguridad en IT
    2. Amenazas y riesgos de seguridad
    3. Protección de la información y privacidad
    4. Protección contra ataques y vulnerabilidades de seguridad
    5. Desarrollo de políticas de seguridad y cumplimiento normativo
    6. Gestión de incidentes de seguridad

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. INFRAESTRUCTURA Y ARQUITECTURA IT

    1. Definición de infraestructura de IT
    2. Diseño y gestión de la arquitectura de IT
    3. Selección y gestión de tecnologías de infraestructura
    4. Evaluación del rendimiento y capacidad de la infraestructura IT
    5. Implementación de estrategias de backup y recuperación ante desastres
    6. Gestión del soporte y mantenimiento de la infraestructura de IT

    UNIDAD DIDÁCTICA 9. TECNOLOGÍAS EMERGENTES

    1. Definición de tecnologías emergentes
    2. Identificación de las tendencias tecnológicas actuales
    3. Cómo evaluar la relevancia de las tecnologías emergentes para la empresa
    4. Implementación de tecnologías emergentes en la empresa
    5. Evaluación de riesgos y beneficios de la implementación de tecnologías emergentes
    6. Desarrollo de estrategias para el uso de tecnologías emergentes en la empresa
    Titulación
    Titulación Universitaria:
    Diploma Universidad Católica de Murcia
    Claustro

    Alan Sastre

    Ocupa el puesto de CTO (Chief Technology Officer) y formador. Diseña e imparte formación en diferentes áreas como desarrollo web, bases de datos, big data, business intelligence y ciencia de datos. Además, trabaja diaramente con las tecnologías del ecosistema Java, C# y Phyton.

    Dani Pérez Lima

    Global IT support manager de una multinacional con más de 20 años de experiencia en el mundo IT, además de un apasionado de la virtualización de sistemas y de la transmisión de conocimiento en el ámbito de la tecnología.

    José Domingo Muñoz Rodríguez

    Ingeniero informático, profesor de secundaria de ASIR y coorganizador de OpenStack Sevilla con dilata experiencia en sistemas GNU/Linux. Administra clouds públicos y gestiona un cloud privado con OpenStack.

    Juan Benito Pacheco

    Como tech lead, ayuda a organizaciones a escalar sus servicios e infraestructura. Lleva más de 5 años programando tanto en front-end como back-end con JavaScript, Angular, Python o Django, entre otras tecnologías.

    Juan Diego Pérez Jiménez

    Profesor de Ciclos Formativos de Grado Superior de Informática. Más de 10 años creando páginas web y enseñando cómo hacerlas, cómo usar bases de datos y todo lo relacionado con la informática.

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